Typische Beratungsfelder, in denen wir Impulse setzen

• Nachhaltige Verbesserung der Unternehmensstabilität und Marktposition
• Beschleunigung der Durchsetzung der Produkt- und Problemlösungsangebote im Zielmarkt
• Verbesserung der Unternehmens- und Vermarktungskommunikation;
  Ausschöpfung bestehender und Eroberung neuer Markt-Potentiale
• Optimierung von Führungsinstrumenten, strategischer Planung und der Instrumente zur Marktbearbeitung
• Bei Bedarf Refokussierung, Turnarround, Restrukturierung, Repositionierung, Sanierung
• Etablierung eines institutionalisierten Wertmanagements als Teil der Unternehmenskultur
• Finanzrestrukturierungen, Businessplanung, Optimierung des Controling und Screening, Einführung internationale Rechnungslegung
• Optimiering des Instrumentariums zur Finanzsteuerung, Einführung von MIS/Reportingsysteme; Berichtswesen nach IFRS
• Beschaffung von Wachstumskapital. Ggf. Durchführung von Finanzierungsrunden
• Wertrealisierung über alternative Exitstrategien (Unternehmensverkauf, IPO, Übernahme, Zusammenschluß u.ä.)
• Due Diligence - Begleitung
• Post Merger Integration