Beratungsschritte bis zur Wertrealisierung

Phase 1: Erfassen, Recherchieren, Analysieren

• Ermittlung des Unternehmensstatus
• Identifikation der wichtigsten Erfolgsfaktoren
• Definition der strategischen Optionen

Phase 2: Bewerten, Vertiefen, Positionieren

• Bewertung alternativer strategischer Ansätze
• Weiterentwicklung bzw. Komplettierung der strategischen Plattform
• Analyse von Finanzierungsalternativen und Gestaltung der Kapitalstruktur
• Erstellung und Modellierung von Unternehmensplanungen

Phase 3: Priorisieren, Konzipieren, Umsetzen

• Restrukturierungen bzw. strategische Neuausrichtung
• Etablierung oder Optimierung von Reportingsystemen
• Etablierung oder Ergänzung der Instrumente zur Finanzsteuerung
• Kapitalbeschaffung und -strukturierung
• Umsetzung integrierter Marketing- und Kommunikationskonzepte
• Systematisierung von Markterschließung und Vertriebsunterstützung

Phase 4: Kontrollieren, Optimieren, Kapitalisieren

• Wert-Weiterentwicklung und laufendes Screening und Erfolgskontrolle
• Detailoptimierung und Finnishing
• Ausschöpfung der Potentiale und Geschäftschancen
• Wertsteigerung durch Übernahmen und strategische Partnerschaften
• Wertrealisierung durch alternative Exit-Optionen (z. B. IPO, Verkauf, Nachfolgeregelung, MBO, MBI, LBO)